江南体育刘强东盯上了拼多多五金目的是希望以丰富的低价产品，每个月都为用户提供一次花“18元小钱薅到大羊毛”的惊喜购物体验。
在京东发布的“18元薅大羊毛必看攻略”中可以了解到，18元不仅可以抢购到船袜、洗脸巾这种日常用品，还可以抢购到茅台、宝格丽、戴森等大牌爆款。
目前，在京东APP的首页，已经有了“超级18”活动的入口，点进去会发现，该活动还有60元的额外补贴，消费满200元才可领取，分三次领取，每次领20元。
除了60元的补贴，还有高至618元的超级惊喜红包。针对PLUS的会员，有2400元的超级补贴，优惠力度十足。
只是，京东不会将所有售价18元的爆款产品一次性放出，而是采用不定时、不定位置的方式分批上架。
这就需要用户在活动期间时长浏览活动页面才有机会抢购入手，也意味着用户在APP内停留的时间会变长。
京东这次促销活动的设计比较有特点，低价商品自然是不用说。将时间设定在每月的18号，不仅能够培养用户每月18号来京东购物的习惯，而且提高了京东的日销额。
同时，通过提供丰富的低价且优质的商品，不仅能满足用户的购物需求，也能提供更好的购物体验，增强用户粘性。
“超级18”活动的提出，符合刘强东一直以来坚持的低价策略：确保品质和服务基础上的低价是过去成功最重要的武器，也是以后唯一基础性武器。
刘强东在低价策略中不断做出举措，一定程度上表明刘强东急于改变现状，带着京东走向一个新的发展阶段。
拼多多的市值不止一次超过阿里，市值甚至是京东的四倍多。曾经，京东也是争夺桂冠的选手，现在却被挤到了后面，多少有些不甘。
据京东的第一季度财报，京东集团一季度收入达到2600亿元，同比增长7.0%；归属于公司普通股股东的净利润71亿元，同比增长13.9%。
其中，京东零售板块收入2268亿元，同比增长6.8%，经营利润率4.1%，低于2023年同期的4.6%。
拼多多的第一季度总营收868.121亿元，同比增长131%。其中江南体育官网，来自在线营销服务及其他服务的营收为424.562亿元，同比增长56%；来自交易服务的营收为443.558亿元，同比增长327%。
两相对比，京东的增速远落后于拼多多。面对这赤裸裸的威胁，京东不可能不急。而低价是如今行业内竞争的利器，京东要在低价上做出成绩，才能提高自身的竞争力。
在行业竞争内京东没有占到明显的优势，自家内部的问题也是频频爆雷。618期间，京东内部员工打卡管理的问题，刘强东甚至喊出了：凡是长期业绩不好，从来不拼搏的人，不是我的兄弟。
此外，京东因为618卖书卖得太便宜，被56家出版机构联合，还被指责扰乱了市场。但是，京东依旧坚持低价策略，因为这实实在在地给京东带来了好处。
在低价策略的加持下，京东在今年的618中取得了不错的成绩，618的成交额和订单量均创历史新高。
百亿补贴持续为消费者提供丰富的低价大牌选择，在线%，百亿补贴用户数、订单量同比增长均超150%。
超过5亿用户在京东618期间下单，累计成交额过10亿的品牌达到83个，显示出头部品牌在京东618期间的强劲销售能力。
线月开始，京东就上线了和拼多多对标的百亿补贴频道，打出“天天低价”的口号。通过直接补贴商品价格，让消费者在京东平台上能够以更低的价格购买到心仪的商品。
同年4月京东推出比价功能，5月，上线月，京东宣布下调自营商品的包邮门槛，从99元降至59元。紧接着，又推出了“仅退款”“免费上门退换”服务江南体育官网。
今年5月底，京东方宣布要对京喜业务进行全面的升级，推出“京喜自营”全托管模式，并更名为“京喜自营”，这被视为京东低价策略的重要抓手。
在此模式下，商家专注于生产，京喜全面接手商家的运营、物流配送及售后服务等关键流程。通过高效的供应链管理，京喜能从中赚取商品价格差。
京喜自营业务精准定位于源头工厂与白牌商家，采取直接采购、源头直发的策略，旨在削减中间环节，大幅降低运营成本，进而为消费者带来更具竞争力的价格优势。
目前，京喜自营已稳固构建起与数十个核心产业带的深度合作网络，在日常生活用品如抽纸、电子产品如耳机、贴身衣物如内衣，以及新鲜水果等多个品类中，均涌现出月销量突破百万单的明星商品，彰显了其强大的市场影响力和供应链整合能力。
今年618期间，京喜自营的数据显示，开门红4小时内订单量超过100万，环比前一日增长220%。
线下方面，京东开始试水折扣超市。6月底，京东旗下首家全品类折扣超市-华冠折扣超市开业，其是在原华冠超市旧址上改造而来。
超市门店面积超3000平，品类覆盖米面粮油、酒水饮品、烘焙面点、海鲜水产、肉禽蛋奶、日用百货等。
华冠超市主打的是“天天低价”，其背后依靠的是京东的供应链江南体育官网，商品也是由采销人员深入工厂直采的，致力于将最大的优惠带给消费者。
此外，京东还看上了奥莱店。近日，京东集团与海澜集团达成战略合作，将共同在无锡江阴的海澜飞马水城打造全国首家京东奥莱线月落成。